Die vielfältigen Möglichkeiten, wie Menschen zusammenarbeiten, machen Organisationen für uns so faszinierend. Egal ob Start-up, Mittelstand, Behörde oder Konzern: Organisationen sind gestaltbar. Deshalb verstehen wir Beratung als Gestaltungsarbeit. Wir begleiten Prozesse, analysieren und entwickeln Strategien, packen aber auch mit an, wenn sie zum Leben erweckt werden. Wir arbeiten im Spannungsfeld von Mensch und Organisation: an Strukturen und Prozessen, aber immer gemeinsam mit den Menschen, die sie prägen.
Orientiert an Möglichkeiten
Unser Name mglw. steht für möglicherweise – denn wir blicken auf Organisationen aus der Perspektive ihrer Möglichkeiten, statt vorschnell nach Lösungen zu suchen. Veränderung beginnt für uns im Wechselspiel von Wirklichkeit und Möglichkeit: Wir setzen genau dort an, was die Menschen in einer Organisation als ihre konkrete Wirklichkeit erleben. Wir schärfen den Möglichkeitssinn von Führungskräften und Teams, hinterfragen gewohnte Logiken und unterstützen dabei, neue Möglichkeiten in die alltägliche Praxis zu übersetzen.
Aus unserem Portfolio:
Format
Case Clinic
Wie blicken Menschen aus anderen Organisationen auf eine Herausforderung? In unserer Case Clinic bringen wir Führungskräfte organisationsübergreifend in einen vertraulichen Austausch.
Case
Roundtable zur Performance Culture
Ein lokales Energieunternehmen möchte seine Performance Culture neu in den Blick nehmen und dabei unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen. Wir bringen wichtige Stakeholder an einen Tisch und moderieren den Diskurs.
Thema
Zukünfte der Organisation
Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, wird immer wieder neu verhandelt. Wir beobachten den Diskurs zu möglichen, plausiblen und wünschenswerten Zukünften des Organisierens.
Case
Zukunftswerkstatt für Aufsichtsrat
Für den Vorstand und den Aufsichtsrat eines Medienunternehmens stellen sich strategische Grundsatzfragen. In einer Zukunftswerkstatt ermitteln wir die zentralen Spannungsfelder der Organisation und diskutieren wünschenswerte Zukünfte.
"Herzlichen Dank für die so angenehme und produktive Zusammenarbeit. Unser gemeinsamer Workshop war dieses Jahr eins meiner Highlights."
Resonanz
Projektpartner
Spannungsfelder im Fokus
Jede Organisation ist geprägt von zentralen Spannungsfeldern. Sie bilden den Ausgangspunkt unserer Arbeit. Beratung bedeutet für uns nicht, diese Spannungen aufzulösen, sondern das Bewusstsein für sie zu erweitern. So bleibt die Organisation im besten Sinne unter Spannung, wenn Personen, Teams oder Abteilungen in verschiedene Richtungen ziehen. Wir unterstützen dabei, Spannungsfelder dauerhaft in Balance zu halten – und genau in die Richtung zu wirken, die die Organisation gerade braucht.
Aus unserem Portfolio:
Thema
Difficult Conversations
Gute Gespräche sind ein wertvolles Führungsmittel. Wir beschäftigen uns damit, was Gespräche im Führungskontext schwierig macht und wie Führungskräfte Konflikte wirksam und authentisch bearbeiten können.
Case
Konstruktive Mitbestimmung
In einem Betrieb soll konstruktive Mitbestimmung auf neue Art institutionalisiert werden. Wir sondieren die Möglichkeiten und begleiten auf dem Weg zu einem tragfähigen Konzept.
Format
Sparring
Leitungskräfte begleiten wir in individuellen Sessions mit einer Mischung aus Reflexion und fachlichen Impulsen. Bei herausfordernden Situationen oder wenn in der eigenen Organisation die passenden Ansprechpersonen fehlen.
Case
Von Gründern zu Führungskräften
Ein Start-up überschreitet nach einigen Jahren im Geschäft eine kritische Wachstumsschwelle. Wir unterstützen die Gründer, ihre Rollen neu auszurichten und das Unternehmen auf einem neuen Plateau zu stabilisieren.
"Es waren intensive, gute, ergebnisreiche Tage mit Euch. Euer Vortrag und Eure Aktivierung zum gemeinsamen Austausch haben dem Team gut getan."
Resonanz
Direktor
Wissenschaftlich informiert
Unsere Arbeit zielt auf die Praxis in Organisationen und ist gleichzeitig von einer wissenschaftlichen Haltung geprägt: Wir folgen systematisch unserer Neugier auf das, was in Organisationen möglich ist – und haben eine gesunde Skepsis gegenüber kurzlebigen Management-Hypes. Wir bauen auf Erkenntnisse aus Organisationsforschung, Psychologie und Kommunikation. Um Strukturen und Menschen zusammenzudenken, ergründen wir mit vorwiegend qualitativen Methoden, was eine Organisation im Inneren bewegt.
Aus unserem Portfolio:
Thema
Angewandte Organisationsforschung
Organisationen sind spannende Forschungsobjekte. Wir experimentieren mit qualitativen, beobachtenden und interventionistischen Forschungsmethoden, um den Dingen auf den Grund zu gehen.
Case
Begleitung einer Ausgründung
Das Team einer großen medizinischen Forschungsstudie plant eine Ausgründung. Wir begleiten bei der Sondierung möglicher Geschäftsmodelle, Partnerschaften und organisatorischer Grundlagen.
Format
Buchsalon
Viele Führungskräfte wollen mehr lesen. Mit unseren Social-Reading-Formaten schaffen wir einen Rahmen, bei dem unterschiedliche Menschen, gute Bücher und Herausforderungen aus der Praxis aufeinandertreffen.
Case
Sparring für schwierige Gespräche
Eine leitende Führungskraft in einem Konzern möchte schwierige Gespräche mit größerer Souveränität führen. Wir reflektieren und entwickeln die Kompetenz in einem individuellen Sparring über mehrere Monate.
"Bleibt weiter so wunderbar kritisch und ehrlich gegenüber den Themen. Es macht große Freude, euren Blick auf unsere internen Herausforderungen zu bekommen und dabei zu entdecken, welche Felder noch bearbeitet werden müssen."
Resonanz
Abteilungsleiterin
Beziehungen als Basis
Tragfähige Beziehungen bilden das Fundament unserer Beratung: Sowohl in der Zusammenarbeit mit unseren Auftraggeber:innen als auch im Inneren der Organisation. Wir setzen auf professionelle Nähe und führen Gespräche, die Raum für Emotionen und Haltung lassen. Das schafft die Voraussetzung für Vertrauen und Verbindlichkeit im Beratungsprozess – und stärkt die Fähigkeit der Organisation, notwendige Spannungen konstruktiv auszutragen und auch durch schwierige Phasen zu navigieren.
Aus unserem Portfolio:
Format
Barcamp
Wie prägen aktuelle Diskurse unsere Organisationen? Auf Barcamps bringen wir Menschen mit Gestaltungswillen zusammen, um kollaborativ über kontroverse und inspirierende Themen unserer Zeit zu diskutieren.
Thema
Building Resilient Relationships
Für uns sind Beziehungen resilient, wenn sie unter Belastung nicht selbst zur Belastung werden. Wir beschäftigen uns damit, wie gute Beziehungen Organisationen stützen können.
Case
Konfliktklärung in belastetem Team
Eine juristische Fachabteilung in einem Unternehmen ist geprägt von schwelenden und akuten Konflikten. An einem Teamtag unterstützen wir nötige Aussprachen und schaffen die Grundlagen für eine bewusste Konfliktkultur.
Case
Kontinuierliche Teamentwicklung
Ein Team aus dem Jugendamt eines Berliner Bezirks steht laufend vor neuen Herausforderungen. Seit mehr als fünf Jahren unterstützen wir die fachliche Entwicklung und stärken die Resilienz des Teams in jährlichen Teamtagen.
"Danke an mglw. Ihr habt es sehr gut geschafft, die Basis für Vertrauen in der Zusammenarbeit aufzubauen."
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